Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса слушать бесплатно аудиокнигу

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса

Автор: Александр Степановский

Читает: Юрий Сельчихин

Время: 5 ч. 45 мин.

Скорость: 1x

13:30

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 01

20:28

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 02

27:24

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 03

15:16

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 04

28:04

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 05

12:19

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 06

26:27

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 07

29:35

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 08

30:32

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 09

28:36

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 10

07:31

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 11

32:17

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 12

48:01

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 13

17:38

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 14

07:28

Партнерство в бизнесе. Системный подход к построению бизнеса 15

Отложить

Книга представляет собой прикладное пособие о том, как выстраивать надежные и результативные бизнес-партнерства на основе многолетней практики автора. Материал организован как последовательная система проверенных подходов и инструментов: от главы к главе раскрываются основные элементы, без которых устойчивое сотрудничество невозможно.

Автор показывает, как заложить фундамент партнерства — сформировать общие ценности, зафиксировать правила игры в партнерском соглашении (по сути, «конституции компании»), грамотно распределить роли и договориться о принципах оценки вклада каждого участника. На примерах из реальной практики объясняется, как снижать риск типичных разногласий и создавать прозрачную, понятную модель взаимодействия. В конце каждой главы — краткие выводы и подборка литературы для дальнейшего изучения.

Это рабочая книга для предпринимателей и руководителей, которые хотят сделать партнерство не источником напряжения, а сильной стороной и конкурентным преимуществом бизнеса.