Моя карьера: правила офисной игры для зумеров
06:18
Моя карьера: правила офисной игры для зумеров 01
36:34
Моя карьера: правила офисной игры для зумеров 02
1:09:27
Моя карьера: правила офисной игры для зумеров 03
1:32:59
Моя карьера: правила офисной игры для зумеров 04
1:12:12
Моя карьера: правила офисной игры для зумеров 05
48:34
Моя карьера: правила офисной игры для зумеров 06
Бизнес-тренер и методолог Алексей Каруна, работавший с крупнейшими компаниями, объясняет, как зумерам и поколению Alpha найти своё место в мире деловой переписки, регламентов и постоянного давления.
Алексей Каруна — бизнес-тренер, методолог образовательных программ и эксперт по поколениям Z и Alpha. Более семи лет он сотрудничает с крупными организациями: проектирует корпоративные университеты, разрабатывает обучение для руководителей и сопровождает команды в период изменений и трансформаций.
Наверняка тебе знакомы фразы вроде: «Вы ленивые и зависите от телефонов», «Не признаёте иерархию», «Вы не умеете писать деловые письма — вам бы только в чатах сидеть и на удалёнке работать!»
Молодые сильные сотрудники каждый день сталкиваются с корпоративным «государством»: иерархией, негласными правилами, конкурирующими интересами, непростой обратной связью, внутренней политикой и давлением. В итоге многие уходят в одну из крайностей: пытаются полностью подстроиться и «раствориться» в системе — или быстро увольняются, так и не разобравшись, по каким законам на самом деле живёт корпоративная среда.
Эта книга написана на основе практики, а не внешних наблюдений. В ней собраны управленческий опыт, корпоративная психология и реальные кейсы. Здесь нет споров о том, какое поколение «лучше», и нет абстрактной теории поколений. Вместо этого — понятная базовая механика: как устроена корпоративная культура и что делать, чтобы в ней не потерять себя и результат.
Узнаешь, как:
• выстраивать профессиональный диалог с руководителем;
• справляться с давлением и конфликтами, сохраняя свою позицию;
• находить союзников и наставников;
• расти горизонтально, когда вверх по должности пока не получается;
• вовремя заметить, что развитие остановилось, и принять взвешенное решение об уходе;
• сохранить репутацию и влияние при переходе в другую компанию.
Внутри — пошаговые алгоритмы, готовые речевые формулы, чек-листы, инструменты самонастройки и модели, которые можно применять сразу.